Jingchu.com（Hubei Daily）新闻（指挥官Hi Ni，Wu Bangsheng，Shao Zhenxi）在初夏，湖北部整体管理中心的接待室仍然繁华。 68岁的Chang签署了一项土地争端调解协议，一再用粗糙的手掌擦拭纸，他的脸上露出了微笑。这样的场景是仪式城市的生动注释，仪式城是创新并促进了来源的基本冲突和治理。沃林山上的这个伟大的城市正在使用创新实践创建“冯Qiao体验”的新时代的莉古安分会，其中包括三级综合管理中心和闭路管理“ 1258”的物理运作，作为国家示范的供应工作。 地铺整体管理中心。 第三级综合管理中心：创建“金字塔系统”以解决冲突 在Lichuan的Geontegral Stion中心，大型LED屏幕显示了305 Vill的冲突和调解数据那天城市的年龄（社区）。 “城市大脑”拥有超过700万个原始投资，已将17个接收窗口，14个功能室和20多个链接部门整合在一起，形成了一个“中央处理器”以解决冲突。 “我们建立了一个锥体系统，该系统结合了三个层次的全面管理集中在地方政府，人和人员的层面上，并严格地实现了冲突和冲突的分层调解，以使小问题不能放弃村庄，可以解决冲突，并在该地点解决这些问题，并在该地点解决这些问题。”政治部长，政治部长，政治秘书和政治秘书。该市的综合管理中心着重于协调和总办公室，有14个集合中心实施分析和运输机制“ 1+4+n”机制的管理（即，整体管理中心占据领导地位，有四个部门参与了请求，警察部门，法院，法院，司法厅和坚果）。 305 Aldea级别的网站，担心的人，担心日常调查以及对我们是谁以及我们担心的地方的判断。三个综合管理中心是协调的：城市，城市和城镇级别。自2023年以来，总共解决了4,190起冲突和冲突，调解成功率为98.5％。 在Yuanbao市政当局的整体管理中心中，墙壁的“ 1258”工作机制尤其引人注目。记录改善了分析和试验，两种类型的会计书籍通过了家庭作业，五项协调任务和封闭的八个阶段电路促进了实施。这种工作机制缩短了平均15天到三天的城市冲突解决方案D在ENSI省的基本社会治理工作中得到了广泛促进。 Baiyang Batown的整体管理中心的工作人员，以及在一个友好村庄的Baiyang Batown调解办公室受欢迎的地球边界争端的调解员，并达成了协议。 “诊断和水平治疗”机制：在竞争中进行调解的“全息图” トゥアンバオの町にあるイエマオシュイ村の「小さな中庭话」の现场で、村人は湖の周りに座って湖の周りに座って、ホームステイの污染排出に关する问题について话し合いました。这种审议方法起源于Tujia传统庭院，已更新到“第一个诊所”进行分层调解。莉古安市正在创新地实施冲突和冲突的“三个级别的诊断和治疗”。在乡村层面上的“脉搏”在临床上是为了克服小型冲突，“物种”在涉及复杂冲突和困难案件的市政当局层面上。 为了刺激调解工作的活力，城市发表了“调节ns on the management of contradictions and mediation at the conflict level" and "regulations on compensation for contradictions and mediation at the conflict level" to establish a special compensation fund to meet the difficulties of successful conflicts and conflicts. The rewards are granted in accordance with the three categories A, B and C. To date, a hierarchical mediation rate fund has been redeemed by a total of 760,000 yuan. The city of Zhonglu is innovating它的“积分书”制度使村民可以与累积的积分一起参与调解，然后以每日的需求进行交换。自从实施等级调解以来，该市的争端和冲突中有90％以上已经在村庄一级解决，从而大大减少了请求总数。 Lichuan Nanping TownsIVE的工作人员通过Lichuan农业和农村事务的整体管理办公室以及Lichuan Nanping市政府的综合管理中心通过Shuangshui村的边境争端达成了协议。 技术增强治理：智能调解的“神经目的” 老行网络的工人进入了Dongcheng Street的Xiaba社区，并使用“综合管理”应用程序对信息进行了收费。该智能设备与国家集成管理网格平台相连，已累积了1,565次竞争。 Lichuan City构建的三层综合管理和视频投资了860万元，以允许“ Snow Bright Project”与紧急指挥系统之间的互连。在2024年，通过编程视频解决了83项区域间冲突。 在Baiyamba市，农村振兴法教师为“人近年来，该市已经培训了3,414个“法律理解”，并定期进行“五项”法律活动。人们对过去的理解进行了评论，他们在寻求“与拳头交谈”的“法律理解”，以“与“法律”的“法律 +自主权”的冲动，在基本的社会政府中，他的政府派对。以及共同的繁荣合同，通过智能终端实现“云签名”和“云监督”。 该市数字公共基础设施的建设正在如火如荼地进行。目前，“一个标准和三个雷亚斯”数据收集设备可以收集346,000个标准地址和753,000个人口信息，逐渐建立并改善了城市中全息群的档案，并提高了有关研究和解决方案的准确性和信息水平。来源中的F冲突为您绑定了数据。 Richuan市Moobatown的整体管理中心的工作人员去了Tianba村调解土地边界争端，并当场达成了仲裁协议。 Yinfa中介品牌：激活基本治理的“认可和触摸” 近年来，Richuan市专注于建立一个由“两名成员，三名官员，五名长者，长者”组成的调解团队（调解员，网络工人，法官，检察官，退伍军人，退伍军人，退伍军人，老师，老教师，老老师，老人，老派成员，老工匠，律师，律师），吸引大多数超过2,000人。调解员给予了他们的热爱，以在冲突和冲突中进行调解。 在城市的联合调解中心，杜尚甘甘（Du Changzhenggang）是一位70岁的国家受欢迎的调解人，已完成六小时的调解工作，以赔偿生命权利。这位已退休的司法主管在十年内已经处理了280多人的异常死亡，“创造了福R急流，三个会议，四种非不同的工作方法”（即，快速干预，案例迅速，“四个目标”的迅速绩效，工作场所的工作星期五，工作场所的工作时间，非分离工作日，工作日不起作用，工作日不起作用，工作日，可能是可能的。 在放弃了总检察长的总检察长和法院院长吴功的总统职务后，徐江和李·丘安平都利用了自己的优势，很长一段时间都参加了纠纷和法律宣传的调解。媒体有4,200多次冲突和冲突，并在该领域举行了2800多个合法广告会议，并举行了200,000多人的合法广告听证会。 “ Moo da Doo Court的Fengqiao候鸟站吸收了12名合法工人，并成功地衡量了房地产和旅游业的许多冲突和冲突。E“四个单打单打”模型，并解决了136个农业争端。这些“银色调解人”每年进行了2800多次冲突，成功的成功超过了成功的成功超过成功的成功超过98％的成功，“最小的问题是，他们意识到他们意识到他们不会走，而大问题不在城市中。 领先的机构创新：“ rituan样本”虚假社会治理 基层ENSI 2024年社会政府场地会议在丽图恩举行，丽图安的经验引起了强烈的反应。已经发表了关于加深“安全 +小露台”治理模型的意见，以指导群众在基层治理中将“受众”转变为“主角”，社会治理的有效性正在不断提高。 “ 3级调解矩阵和4-D”是“矛盾级别调解”管理措施的先驱s和争议”，有机地整合六种方法：行政中介，司法调解和人的调解，允许在现场和来源中解决冲突和冲突。创新的实践和治理结果，使用“邻里理事会”巧妙地求解基础治理问题，并扩大了最小单位的抗议者，并扩展了企业的抗议者，并驱动了最小单位，是cct and ccct and ccct and cct and cct and cct and and cct and and and and and and and and and and and''作为“由2024年农村政府领导的政党建设的典型案例”。 从“冯程经验”到“莉古安的实践”，地里市使用机构创新来解决治理问题，利用技术来提高调解的效率，利用银色的力量来加热基地的末端，所有这些都是负责任的，所有人都是负责的，所有人都是营养。这种“ Fengqiao形象的新位移”将传统智慧与现代治理相结合，提供了可复制，流行和实用的样本以促进城市社会治理的现代化。